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Alokabide S.A. nació
en Marzo de 2000 con un capital de 2000 millones
de pesetas. La sociedad pública VISESA aportó el50%
del capital y, el otro 50% las cajas de ahorro vascas junto con
la Caja Laboral con la siguiente distribución: BBK el 43%,
Kutxa el 30,5%, Caja Vital el 13% y Caja Laboral el 13%. Y nació
con la voluntad de ser la sociedad instrumental del, entonces,
Departamento de ordenación del Territorio, Vivienda y Medio
Ambiente del Gobierno Vasco para desarrollar su política
de vivienda en el ámbito de alquiler.
Su régimen jurídico es privado.
La
presencia de las entidades de crédito garantiza el poder
contar con importantes recursos financieros a largo plazo. La
función de esta sociedad es aportar recursos al sector
privado, además de su capital social, con esta finalidad,
haciéndose así posible multiplicar las actuaciones
que hubieran podido desarrollarse únicamente con los recursos
presupuestarios del departamento.
Es
en el año 2003 cuando comienza el desarrollo
real de la Sociedad. Los cuatro hitos más importantes en
los que se sostiene el año son los siguientes:
1º
Entre Marzo y Junio elaboración del Plan Estratégico
2003-2006 y, en Julio, su aprobación por parte del Consejo
de Administración. En él se definen los rasgos básicos
del proyecto de la Sociedad: promociones de viviendas con sus
anejos vinculados a adquirir Visesa a lo largo del periodo, modelo
de gestión de alquileres, modelo de gestión de mantenimiento,
modelo integral de gestión,… Como dato relevante
indicar que, en el citado consejo se aprobó la compra a
Visesa de once promociones (1.336 viviendas) por un valor de 87.000.000
€.
2º A lo largo del año estudio y aprobación
de la forma de financiación de la Sociedad.
3º
Compra en diciembre de la primera promoción: Lakua-230
4º
Y, también en Diciembre, firma de los primeros contratos
de arrendamiento con inquilinos.
El
año 2004 es el año de asentamiento, de comienzo
de la madurez de la sociedad operadora y de la
contratación de las personas que faltaban para desarrollar
el organigrama aprobado en el Plan Estratégico: responsable
de mantenimiento y responsables de las Oficinas de atención
al cliente.
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